『指導者を指導する指導者』と言われる人
指導者として優れているところは、
「言い切ってくれる」 ということです。
「お客様を大事にしましょう」
の代わりに
「お客様を大事にしましょう。
しかし、お金を払ってくれる人だけで、
それ以外の人の意見は無視しろ。」
と言い切ってくれます。
こういう事が受け入れられない人は
激しく批判して嫌います。
しかし、一度受け入れさえすれば、
アドバイスは非常に
具体的で実行しやすいのです。
自信を持って、
前に進むことができます。
最も基本的で 重要なアドバイスは、
「社長の仕事はマーケティング」
ということです。
いい商品を扱っていても、
優秀な人材を雇っていても、
顧客を集め商品を売る、
マーケティングが出来ていなければ
お金が入ってこないので全部無駄です。
マーケティングは全てに優先します。
「まず、マーケティングの仕事をしなさい。
そして残った時間で、その他の仕事をしなさい。」
具体的で厳しい成功法則です。
魅力的な「メッセージ」を発信することで、
顧客をひきつけてキープします。
お金を払いたい状況を作り、
実際に支払ってもらうことです。
社内的な仕事は
マーケティングではないし、
情報収集も、事務作業も
マーケティングではありません。
見込みお客様向けて、
「メッセージ」を送ること。
広告やメディアに乗せて広げること。
そうすることにより、
あなたへの「需要」を高め、
「供給」を常に上回るようにすること。
これがマーケティングです。
あなたの仕事時間のうち、
マーケティングに使った時間は
どれくらいでしょうか。
「日常業務」と「マーケティング」の
仕事時間のバランスは どうですか。
事実、
マーケティングの活動こそが、
お金をもたらす活動です。
あなたもどうでしょう
概念とか、ワークとかではなく、
「何々をしなさい」と
具体的に行動を示してくれる言葉。
実行しやすいのですね。
行動が変われば、人生が変わります。
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