優秀な人材を採用する秘訣は？
採用でよくある間違いが、
雇おうとしている人に
何をして欲しいのか
雇う側がしっかりと
理解できていない事があります。
曖昧な期待値ではいけません。
その位置での使命と、
達成しなければいけない成果、
会社の仕事に適した能力。
これを具体的に決めて、
それを基準に面接をします。
間違った人材を選ばずに、
優秀な人材を確実に選び出すこと
これが採用の最も重要なポイントです。
そして重要な事がもうひとつあります。
それが、
優秀な人材が入りたくように
自分たちの会社を売り込むことです。
ほとんどの面接を行う人は、
この事をおろそかにしています。
ここをきっちりと押さえることで
今よりも効率よく、あなたの会社にも、
確実に優秀な人材を確保することが
出来るようになるでしょう。
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